在过去的数年中，随着整个社会产业经济的全面转型，投资者也从仅仅关注经济效益单一指标，变革为关注包括ESG在内的财务与非财务领域。在诸多利益相关方的关注下，全球范围内的ESG标准如雨后春笋般涌现，覆盖了从披露到评级再到核算的各个方面。

而中国企业要如何看待和运用ESG标准？企业需要什么样的ESG标准？ESG标准自身在发展过程中将要解决哪些问题才能真正推动企业高质量、可持续发展？在圆桌讨论中，诸位嘉宾针对这一议题展开了对谈，并一致认为，ESG标准能够成为企业实施有效ESG管理的指引。

“ESG标准一是对投资者的满意度有帮助，二是对新的投资者引进上，让他们对公司的业务状况有一个更好的、更客观的理解。”对于益海嘉里金龙鱼在管理中关注的ESG标准，崔新宇先生认为，ESG标准是帮助其实现与投资者，尤其是国际投资者有效沟通的工具，也是指导其优化ESG管理的“路标”。“目前有超过400个ESG标准，大概可以分为3类，分别是评级标准、披露标准和核算标准，有强制性的，也有指导性的，我们要遵循一定的国际标准，因为只有通过国际标准，才能和国际上最先进的企业对标。”崔新宇先生表示道。

对此，哈啰品牌公关负责人李洪先生也表示认同，他从创业公司的视角提供了对ESG标准的观察。他认为：“ESG标准或框架只是企业进行ESG实践的一种指引，作为企业来讲，最重要的是深刻领会各种框架、标准背后的精神内核，结合企业自身的业务进行实践，并推动企业治理、环境及社会责任方面的能力建设，这是非常重要的。”从哈啰的行动出发，李洪介绍了其实践经验，“我们希望用中长期的努力去构建一套真正融入企业使命和价值观，并且能够创造独立价值的、可持续的新型的企业社会责任模式，这个实践过程中能够对标到主流权威的ESG标准。”

作为EHS（环境、健康与安全）领域的专家，上海环球环境能源咨询中心理事长朱康军先生以EHS为例，阐述了EHS管理与ESG管理的关联。作为大量企业的管理重点之一，EHS有着相对严格的标准与规范，也早已成为企业执行有效管理的依据。同样，EHS部门和职能是ESG管理中的重要一环，EHS管理能够在很大程度上为公司ESG管理提供借鉴。“EHS作为一个基石搞定以后，公司就可以集中精力，靶向爆破一个一个ESG的难题。”

在圆桌讨论的结尾，主持人刘涛对三位专家的观点做出了提炼与总结。他表示：“未来ESG标准有两个趋势：第一，要解决统一的与个性的、通用的与行业的问题。第二，标准制定机构需要考虑机遇问题，不能只考虑ESG的防御性问题，还应考虑到企业的创新与发展，在标准制定中可以给到企业一定的窗口和鼓励，就像附加分，从而提供企业自主发挥与创新的空间。”

在行业性需求方面，更具备个性的、行业性的标准是未来的发展趋势。这同样也要求企业与标准机构的主动沟通，向机构输出他们的议题与优秀行动案例，以此指引行业可持续发展实践。同样，标准制定机构应当更加广泛听取企业的反馈，提供行业性的议题说明与最佳实践，成为企业管理发展的参考依据。

在机遇性需求方面，标准制定机构要更加积极地鼓励企业的可持续发展创新行动。目前更多的ESG标准主要考虑的是风险性议题，但同时也有大量企业在ESG中寻求发展的机遇。ESG标准应当对这些勇于创新的机构有一定的激励性措施，例如用附加分的形式鼓励采取更创新性的可持续发展行动，从而推动整个行业整体更可持续发展。